5S LÀ GÌ?
5S là phương pháp quản lý (sản xuất) theo phương pháp Nhật Bản, làm cơ sở cho các hệ thống và triểt lý quản lý sản xuất như TPS, TQM và LEAN Manufacturing.
* 5S đầu tiên xuất xứ từ Nhật Bản.
* Từ năm 1986 5S được phổ biến sang Singapore, rồi sau đó được chuyển cho nhiều nước, trong đó có Hung, Ba lan, Bungari, Trung quốc, Ấn độ, Brazil, Uruguay, Costa Rica, Thái Lan, v.v…
Phase 1 – Seiri (整理) Sorting – Sàng Lọc
Phase 2 – Seiton (整頓) Straighten or Set in Order – Sắp Xếp
Phase 3 – Seisō (清掃) Sweeping – Sạch Sẽ
Phase 4 – Seiketsu (清潔) Standardising – Săn Sóc
Phase 5 – Shitsuke (躾) Sustaining – Sẵng Sàng
5S MANG LẠI LỢI ÍCH GÌ?
Một công ty áp dụng thành công 5S sẽ nhận được một số lợi ích như:
* Năng suất cao (Productivity).
* Chất lượng cao (Quality).
* Chi phí hạ (Cost).
* Giao hàng đúng hẹn (Dilivery).
* An toàn cho mọi người lao động (Safety).
* Tinh thần làm việc cao (Morale).
BỐN MỤC TIÊU CHÍNH CỦACHƯƠNG TRÌNH 5S
* Phát triển ý thức 5S cho mọi người tại nơi làm việc.
* Tạo tinh thần đồng đội cho những người tham gia.
* Phát triển khả năng thực hành lãnh đạo cho các trưởng đơn vị và tổ trưởng.
* Cải tiến hạ tầng cơ sở để đưa các kỹ thuật 5S vào áp dụng trong công ty.
BỐN LÝ DO KHIẾN 5S ĐƯỢC NHIỀU NGƯỜI THAM GIA HƠN
* Trong tầm tay của bất kỳ công ty nào: nhỏ, trung bình hoặc lớn.
* Có thể áp dụng cho bất kỳ loại hình kinh doanh nào: sản xuất, thương mại và dịch vụ.
* Triết lý rất dễ hiểu, không cần phải biết các từ ngữ chuyên môn.
* Con người ai cũng yêu mến sự sạch sẽ, thoải mái và choã làm việc ngăn nắp.
NỘI DUNG CỦA 5S
SEIRI – SÀNG LỌC: Chọn và loại những vật dụng không cần thiết, số lượng không cần thiết ra khỏi nơi làm việc.
SEITON – SẮP XẾP: Sắp xếp để deã lấy ra sử dụng, luôn giữ gìn ở trạng thái tốt và không bị thiếu.
SEISO – SẠCH SẼ: Làm vệ sinh và kiểm tra toàn bộ.
SEIKETSU – SĂN SÓC: Ngăn ngừa không để trở lại tình trạng dơ bẩn và bừa bãi. Duy trì vệ sinh tốt.
SHITSUKE – SẴN SÀNG: Kỷ luật tự giác.
1 SỐ HÌNH ẢNH LIÊN QUAN ĐẾN 5S TRONG NGÀNH IN ẤN
Công ty in ấn tại Hồ Chí Minh
Phân xưởng in tại quận 7
Sắp xếp gọn gàng các sản phẩm in
Các thiết bị, máy móc như máy phô tô, máy in, máy fax, điện thoại, máy tính để bàn… đều được vệ sinh sạch sẽ, bảo trì định kỳ; các thiết bị điện, công tắc điện đều có nhãn nhận biết hướng dẫn tắt bật; hệ thống mạng nội bộ và Internet luôn được vận hành thông suốt nhằm đảm bảo hỗ trợ tối đa công việc.
Hệ thống Nhà xưởng, kho tàng duy trì vệ sinh 5S thường xuyên hàng tuần, sắp xếp gọn gàng, lau chùi máy móc-thiết bị, vệ sinh tra dầu hàng ngày, bảo dưỡng định kỳ giúp bảo quản tốt máy móc, đảm bảo chạy ổn định tăng năng suất lao động. Bên cạnh đó Nhà máy đã thành lập Ban 5S và An toàn giúp Ban Giám đốc duy trì văn hóa chất lượng 5S tại Nhà máy.
Thiết bị PCCC và hướng dẫn sử dụng được đặt tại vị trí dễ tiếp cận, dễ quan sát và được kiểm tra định kỳ để đảm bảo luôn trong tư thế sẵn sàng sử dụng. Trước khi ra về, người cuối cùng ra khỏi nơi làm việc có trách nhiệm tắt tất cả hệ thống điện…
Ngay cổng vào trụ sở là hệ thống máy chấm công bằng cách lấy dấu vân tay, tại các vị trí nhà xưởng được lắp đặt hệ thống camera mục đích là xây dựng ý thức tự giác chấp hành kỷ luật lao động, tạo thói quen làm việc đúng giờ đồng thời bảo vệ an ninh cho cơ quan. Tất cả là minh chứng về ý thức trách nhiệm giữ gìn môi trường làm việc, tài sản cơ quan của công ty.
TỔNG HỢP & TRÌNH BÀY: NGUYỄN TẤN THỊNH
- Trang web giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp hiện nay (30.08.2019)
- CẬP NHẬT THUẬT TOÁN FACEBOOK MỚI NHẤT 5/2017 (23.05.2017)
- Phân biệt Profile - Catalogs - Brochures (02.03.2017)
- Một số thống kê ngành in ấn bao bì giấy năm 2017 (08.01.2017)
- XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG VÀ QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NĂM 2017 (28.12.2016)
- SIX SIGMA TRONG SẢN XUẤT (17.12.2016)
- 7 LOẠI LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT (15.12.2016)
- JUST IN TIME TRONG SẢN XUẤT (28.12.2016)
- TẦM QUAN TRỌNG CỦA BAO BÌ HÀNG HÓA (28.12.2016)
- SẢN XUẤT TINH GỌN – LEAN MANUFACTURING (28.12.2016)
- FIFO (First in, First out); LIFO ( Last In, First Out) (28.12.2016)
- HIỆU ỨNG BULLWHIP (28.12.2016)
- QUẢN LÝ NGUỒN SẢN XUẤT –MANUFACTURING RESCOURCES PLANNING (28.12.2016)
- NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG TRONG PHÂN PHỐI (28.12.2016)
- QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG ỨNG (28.12.2016)
- Hệ thống kho hàng – Yếu tố tạo nên thành công cho Amazon (28.12.2016)
- SKU TRONG SẢN XUẤT (28.12.2016)
- PHÂN BIỆT Purchasing, Sourcing và Procurement (28.12.2016)
- VAI TRÒ CỦA WAREHOUSE (28.12.2016)